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《金融业如何引领数字化转型》
您的金融机构准备好再次迎接变革了吗?金融业将在 2020 年发挥变革性作用。是时候重新考虑战略了。 请阅读 MGI Research 论文《金融业如何引领数字化转型》,获得未来工作的规划、组织和预算建议。立即阅读。
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为您提供选择一个安全的现代企业 Web 浏览器的指南。
T 部门来说,选择一个现代企业浏览器是一个非常重大的决定,该浏览器需要提供恰当的安全功能,确保企业数据得到保护,同时支持员工利用开放式网络的优势。许多 IT 管理员在决策时采取实验的方法。这篇指南可以帮助您免除对浏览器策略的猜测工作。了解在选择现代企业浏览器时应当评估哪些关键安全功能
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确定技能差距,构建云基础团队
许多组织日益意识到 IT 技能差距——甚至是最基础的云计算技术与内部 IT 专业人士充分利用这些技术的能力之间的差距也在不断扩大。然而,令人惊讶的是,很少有企业充分认识到这一问题的严重性。 该 AWS 电子书为快速、经济、全面地克服技能差距提供指导。本电子书分三部分,第一部分,我们将首先确定技能差距的特征、形成原因以及其如此难以弥合的原因。然后,我们将把重点放在激发您的云基础团队推动转型上。欢迎来到您理想中的工作场所。...
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《数字化转型的本质》
术已经改变了市场格局。客户期望卓越体验,而数字化转型是满足客户日益提高的期望的关键。要想利用在客户至上时代所需的敏捷性和卓越客户体验来保持竞争优势,您的业务必须实现数字化。在该 Forrester 报告中,了解现代化企业应用程序的作用,特别是记录系统(SoR)在数字化转型中的作用,并找出客户不再满足于传统的消费者-企业关系的原因。揭示数字化企业利用技术通过如下方式来赢得、服务和留住客户的方法:提升体验增强产品增加业务敏捷性等等...
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《RPA:高级入门篇》
期望将您的组织转变成一个真正的数字化企业? 自动化是所有数字化转型计划的基础。此高级入门篇阐述了机器人流程自动化(RPA)在全球蓬勃发展的原因、其工作方式以及您从中获得价值的方法。
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创造未来 B2B 软件领袖
B2B 软件公司当下感受到了压力。不断变化的客户预期、新型数字化商业模式以及全球大流行病的影响正迫使 B2B 领袖重新考虑自己的战略。本 IDC 白皮书提供行业最佳实践的见解和建议,助您现在和未来取得成功。 立即阅读。
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Forrester Wave™:端点安全套件
随着旧技术变得过时和低效,改进的行为保护将决定哪些供应商将成为领头羊。可跨多个操作系统提供强大行为保护以及基于风险的安全策略的供应商,将能够成功为客户提供强大的端点防御前线。 安全部门主管们对日益复杂的端点环境以及非典型恶意软件的高级多级攻击存在担忧。 如今,端点安全套件所承担的有针对性的威胁防御工作多于以往任何时候,这些威胁会攻击多个阶段,涉及用户交互、攻击链接和基于脚本的攻击等。...
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技术公司主动规划
随着业务持续飞速发展,人力资源、金融和 IT 主管们正在寻求创新方法来提高自上而下的敏捷性。这越来越多地意味着采取一种全新的规划方法。 阅读该指南,了解主动规划成为未来方向的原因。
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《Aruba 在网络边缘管理数据的三个步骤》
2020 年,医疗保健行业数字化转型加速,但为了保证其沿着正确的方向发展,IT 主管们必须处理生成的数据。 Aruba 提出三个关键步骤,以应对即将出现的数据爆炸并为医疗保健领域的长期数字化转型提供支持。 立即下载以了解大流行病后期医疗数字化转型路线图!
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面向中端市場企業的端到端安全解決方案
直接向行業專家、分析師和客戶學習利用 Dell Technologies 產品和解決方案組合實現業務轉型的方法。 該網路研討會涉及以下主題: 人們的工作方式正在改變 端到端安全解決方案 受信任的設備 受信任的基礎結構 受信任數據 ...
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如何在“小而快速”的决策中做得更好
下面这个问题值得询问您的团队:我们是否足够擅长做“小而快速”的决策? 在与团队协作平台 Slack Technologies 的产品主管 Buster Benson 交谈后,我们发现自己一直在思考决策范围的这些极端情况。Slack 可以帮助让您在一个小组内提出和回答简单问题变得更容易,而不是为了得到答案而安排一个持续几天的会议。...
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《云计算的优势:IT 主管指南》
作为 CIO,采用敏捷的工作方式非常具有挑战性。云计算就是开始敏捷工作方式的最佳方式。 阅读该指南了解更多有关云计算优势的信息。
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《伦理人工智能:高管快速入门指南》
虽然可以复制某些类型的人类能力的机器人工智能(AI)概念已经存在了几个世纪,但它真正只是在过去数十年里才从科幻小说发展成为商业现实。 这一切对商业领袖意味着什么?简单地说,如果我们意欲发掘人工智能的潜力,以优化甚至改变组织,我们必须清楚我们需要应对的问题、我们可能会遇到的风险以及伴随而来的机会。...
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专业服务组织敏捷性
不断变化的市场要求组织保持敏捷,以保持竞争力,并推动收入和数字增长。 查看我们的信息图,了解让组织能够保持敏捷性的五种行为。
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